Outplacement I Karriereberatung I Existenzgründungsberatung IWas ist ein Transfersozialplan?

Die im Sozialgesetzbuch (SGB III) neu definierten Arbeitsförderungsleistungen der Arbeitsverwaltungen machen ein Umdenken aller am Arbeitsprozess beteiligten Parteien erforderlich. Für alle Sozialpartner gilt mit Priorität:

Arbeitslosigkeit verhindern und nicht nachträglich bekämpfen

• Phase1 (Beschäftigungsberatung)
  Beratung der Sozialpartner weit vor Verhandlungsbeginn über Interessenausgleich und Sozialplan.
  Ziel: Vermeidung der betriebsbedingten Freisetzung
• Phase 2
  Bei Scheitern der Phase 1 moderierende Begleitung bei den Verhandlungen über den Transfersozialplan und Beratung zum Thema Zuschüsse nach § 216a SGB III durch das Landesarbeitsamt.
  Ziel: Für möglichst viele Arbeitnehmer ein direkter Übergang in ein neues Beschäftigungsverhältnis
• Phase 3
  Beginn der Arbeitnehmerberatung mit Orientierungsseminaren, Einzelberatung und Jobsearch. Erforderliche Freistellung der Arbeitnehmer durch das Unternehmen.
  Ziel: Neue, sozialversicherungspflichtige Beschäftigung des Arbeitnehmers bis zum Tag der Freisetzung
• Phase 4
  Nachbetreuung der Arbeitnehmer, die bei Freisetzung noch keinen neuen Arbeitsplatz haben. Alternativ bei größeren Gruppen auch die Weiterbetreuung in einer dann zu gründenden Beschäftigungsgesellschaft.

Vorteile für Teilnehmer und Sozialpartner

• Die Mehrzahl der Mitarbeiter findet vor Ablauf der Kündigungsfrist eine neue Beschäftigung

• Frühzeitige Vermittlung in neue Beschäftigung senkt die Kosten für Abfindung und Freistellung, vorzeitige Vertragsauflösungen beinhalten weitere Einsparpotenziale

• Das Unternehmen nimmt seine soziale Verantwortung wahr, gleichzeitig hat der Einsatz positive Signalwirkung auf die Mitarbeiter die im Unternehmen verbleiben

• Die enge Kooperation zwischen den Sozialpartnern minimiert die üblichen Reibungsverluste

• Das Selbstbewusstsein der betroffenen Mitarbeiter und die Fähigkeit zur aktiven, positiven Mitgestaltung der eigenen beruflichen Zukunft wächst

• Die Ermittlung eines Stärkenprofils eröffnet dem Mitarbeiter ein neues Spektrum an möglichen Tätigkeitsfeldern

• Dem einstellenden Unternehmen stellen wir unsere Vermittlung kostenfrei zur Verfügung - im Gegensatz zu Arbeitsvermittlern und Personalberatern

Einzeloutplacement

Für Fach- und Führungskräfte empfehlen wir die durchgehende Einzelberatung. Diese Beratung ist zeitlich unbegrenzt, sie endet mit Ablauf der Probezeit im neuen Unternehmen. Das Coaching umfasst inhaltlich unser gesamtes Leistungsangebot. Neben der Erstellung des Leistungs- und Persönlichkeitsprofil wird, bezogen auf die jeweilige Führungskraft, eine persönliche Karriere-Strategie entwickelt.

Die Honorare für Einzeloutplacement sind zwischen dem Auftraggeber und der bwa individuell zu verhandeln. Basis ist grundsätzlich das Jahreseinkommen des jeweiligen Klienten.