Zertifizierte Qualitätsstandards

Unser Anspruch an Qualität

Das Transfer- und Beratungsverfahren der bonner wirtschafts akademie GmbH basiert auf einem eigens für Prozesse im Beschäftigtentransfer entwickelten Transferleitfaden. Alle Coaches arbeiten nach diesem stärkenorientierten Beratungsansatz und überprüfen bzw. aktualisieren das Verfahren regelmäßig.

Die Qualifikationen unserer Beraterinnen und Berater

Unsere Beraterinnen und Berater müssen ihre Beratungskompetenz durch ihre Ausbildung, ihre Fortbildung und durch eine entsprechende Projekterfahrung unter Beweis stellen. Ein internes Qualifizierungskonzept der bonner wirtschafts akademie GmbH sichert die permanente Weiterbildung der Beraterinnen und Berater. Alle Coaches der bwa GmbH erweitern ihre Beratungskompetenz permanent durch Weiterbildung und Supervision.

Die bonner wirtschafts akademie GmbH führt außerdem ein spezielles Personalauswahlverfahren durch, um die Fähigkeiten und die Praxisnähe der Coaches zu überprüfen und die besten Beraterinnen und Berater auszuwählen.

Einsatz wissenschaftlich anerkannter Analyseverfahren im Coaching-Prozess

Die bonner wirtschafts akademie GmbH ist Kompetenz-Center in der Region Bonn/Rhein-Sieg für den Einsatz der DNLA®-Potenzialanalyseverfahren.

DNLA® - The Discovery of Natural Latent Abilities – DNLA steht für eine Palette von computergestützten Expertensystemen für den Personalbereich. Die Verfahren dienen der Messung der aktuellen Ausprägung der für den beruflichen Erfolg entscheidenden Erfolgspotenziale und Soft Skills. Dabei stehen für alle Mitarbeiter – vom Bewerber über den Sachbearbeiter bis zur Führungsebene die passenden Instrumente und Lösungen bereit!

Die einzelnen Module sind wissenschaftlich abgesichert und von außerordentlich hoher Qualität, Präzision und Aussagekraft. Mit Hilfe von berufsbezogenen Fragenprogrammen werden die aktuellen Potenziale für eine bestimmte Position oder Tätigkeit ermittelt. Die Ergebnisse werden in Form von strukturierten Interviews besprochen, auf deren Basis gemeinsam gezielte Fördermaßnahmen entwickelt und durchgeführt werden. Diese können sofort durch konkrete Personalentwicklungsmaßnahmen umgesetzt werden, die sich in messbaren Verbesserungen für den Mitarbeiter und das ganze Unternehmen zeigen! Dies stellen wir immer wieder, im Rahmen unserer täglichen Arbeit, unter Beweis.

Die Verfahren werden eingesetzt

• zur Standortbestimmung: wo bin ich stark, wo habe ich genug Potenzial, wo kann ich mich noch weiterentwickeln?
• zur Bewerberauswahl: wer passt mit seinem Potenzial auf eine zu besetzende Stelle? (Matching)
• zur Ermittlung des Trainings- und Entwicklungsbedarfsbedarfs: damit werden Trainings zielgerichtet und effektiv und setzen genau da, wo der größte Handlungsbedarf besteht
• die Bildungsbedarfsanalyse sowie die Qualifizierungs- und Praktikaplanung (Berufswegeplan)
• zur Vorbereitung von Coachingmaßnahmen
• zum Bildungscontrolling bei Entwicklungsmaßnahmen, Trainings, Coachings: Der Erfolg der Maßnahmen kann gemessen werden; eventuell neu auftretende Probleme werden frühzeitig erkannt.
• zur Betreuung von Mitarbeitern oder Personen in schwierigen Situationen
  (z.B. Wiedereingliederung älterer Arbeitnehmer ins Berufsleben – Generation50+)
• zur Teamentwicklung und zur Verbesserung der Zusammenarbeit
• zur Organisationsentwicklung und zur unternehmensweiten Personalentwicklung
• die Gewährleistung einer hohen Nachhaltigkeit des Beratungs- oder Transferprozesses (Passgenauigkeit)

Die Beraterinnen und Berater der bonner wirtschafts akademie GmbH sind außerdem zertifizierte Trainer für die Durchführung des Persolog Persönlichkeits-Modells zur Analyse individueller Verhaltensstile.